يو. هانر، هـ.-ب.تراشسلر

يرأس هانز بيتر تراشلر المكتب الإدارة للشركة الفرعية خلفًا لأورس هانر الذي سيتقاعد . ، يشرح تراشلر عملية الانتقال.

سؤال: السيد تراكسلر، أنت حاليًا تتشارك مكتبًا مع أورس هانر. هل تسير الأمور على ما يرام؟

تراشلر : نعم، في الواقع، تسير الأمور على ما يُرام. نتوافق بشكل ممتاز . يُعزز القرب تبادلًا مُكثفًا للأفكار ويُسهّل التنسيق اللازم. أورس هانر مع داخسر منذ 25 عامًا. يُدرك آلية العمل، ويُحب الشركة، ويُجيد نقل "روح داخسر". أجده منفتحًا ومتعاونًا للغاية. تُركز نقاشاتنا، من بين أمور أخرى، على الدوافع الجديدة التي أرغب في تقديمها. نريد الحفاظ على ما يُجدي نفعًا وزيادة المرونة في هذه الأوقات المُعقدة. عملية تسليم المسؤوليات عملية سلسة. عندما يكون ذلك مُناسبًا، نتخذ القرارات معًا. وإلا، أورس هانر إدارة العمل كما كان من قبل في الوقت الحالي.

السيد هانر، ما هو وضع الشركة التي تقومون بتسليمها الآن إلى هانز بيتر تراشلر؟

هانر : تتمتع شركة داكسر سويسرا بنموذج أعمال متين وفعال، وموظفين متحمسين، وقاعدة عملاء قوية. على الرغم من الجائحة، قدّمنا ميزانية عمومية وقوائم دخل ممتازة لعامي 2020 و2021. كما تحققت توقعاتنا في الربع الأول من عام 2022. مع ، بتطور الأعمال في ظل الظروف الحالية (الحرب في أوكرانيا، التضخم، نقص العمالة الماهرة، جائحة كوفيد-19). نتوقع حاليًا نموًا طفيفًا لعام 2022 ككل.

السيد تراشلر، ما هي التحديات التي تواجهك في منصبك الجديد؟

تراشلر : لقد تأقلمت مع العمل في دي بي شينكر لسنوات عديدة. كنت أعرف الشركة من الداخل والخارج، وأعرف كيفية التعامل معها، وما هي العوامل التي أحتاجها لتحقيق النجاح. في داكسِر، أتعرف الآن على ثقافة جديدة. عليّ أن أستوعب وأفهم العمليات الجديدة - باختصار، أن أتعلم أشياء جديدة. داكسِر شركة ناجحة، وهناك أسباب لذلك. أريد أن أتعلمها تدريجيًا . في الوقت نفسه، عليّ أن أختبر كيف يمكنني المساهمة في الشركة وما يمكنني فعله لتعزيز نجاحها.

الشركات مقابل الشركات العائلية - كيف تدير التغيير الثقافي؟

تراكسلر : جذبني حداثة الشركة، والانتقال إلى شركة عائلية . لكن داكسلر لديها أيضًا هياكل مؤسسية محددة. أبذل حاليًا قصارى جهدي، إن صح التعبير، للتعرف على الشركة بشكل أفضل. على سبيل المثال، تُعدّ اللقاءات الشخصية مع موظفي داكسلر سويسرا وعملائها من أولوياتي.

ما هي الأهداف التي حددتها لنفسك؟

تراشلر : شهدت داتشر نموًا ملحوظًا خلال العقد الماضي. ورغم الجائحة والحرب في أوكرانيا، تتمتع الشركة بمكانة جيدة ولديها خطط طموحة للسنوات القادمة. أسعى جاهدًا لمواصلة دفع داتشر سويسرا نحو التقدم في هذه البيئة المؤسسية، مع جميع موظفينا. أرى إمكانيات كبيرة لنا كمزود خدمات لوجستية ناجح في سويسرا.

الصور: Dachser CH

السيد هانر، ما الذي يتعين على داكسر سويسرا مواجهته بالضبط في الأمد المتوسط؟

هانر : ستواصل الشركة تعزيز رقمنة عملياتها. وتشمل المشاريع التي ستُنفَّذ قريبًا تكييف برامج الجمارك السويسرية، والفوترة الإلكترونية، والنقل المحلي الرقمي 2.0، وتدابير حماية المناخ. على سبيل المثال، سيتم توسيع فرعنا في ريجينسدورف (ZH) عام 2024، وفرعنا في ليس (BE) عام 2025، وسيتم تزويده بالطاقة الكهربائية بطريقة صديقة للبيئة (أنظمة الطاقة الشمسية، والتنقل الكهربائي، وغيرها).

السيد تراشلر، ما مدى أهمية التوجه نحو الأداء والمسؤولية الاجتماعية بالنسبة لك؟

تراكسلر : بالنسبة لي، الأداء مرتبط ارتباطًا وثيقًا بالمسؤولية الاجتماعية والموارد. تفخر داكسلر بثقافتها المؤسسية. من أهم عناصر هذه الثقافة الإنسانية والاحترافية والمبادئ الواضحة والتفكير الإبداعي. في مثل هذه الثقافة، لا يتعارض التوجه نحو الربح المستدام مع المسؤولية الاجتماعية.

ما هي قوتك الشخصية التي تعتبرها ؟

تراكسلر : أنا شخصٌ أصيلٌ أقود بروحٍ تعاونية، وأعمل بروح الفريق، وأُشرك موظفي في عمليات صنع القرار . كما أنني أُركز على خدمة العملاء بشكلٍ كبير . من المهم بالنسبة لي أن نُنصت إلى عملائنا، وأن يفهموا خدماتنا، وأن يُشاركوا في حوارٍ معنا. حينها فقط يُمكننا خلق بيئةٍ مُربحةٍ للجميع. أريد أن يكون عملي مُمتعًا لي ولموظفيّ.

السيد هانر، لقد عملت في شركة داكسر سويسرا لما يقارب 25 عامًا، منها ثماني سنوات كمدير تنفيذي لشركة الخدمات اللوجستية الأوروبية السويسرية. ما هي خططك المستقبلية؟

هانر : أولًا، أريد السفر إلى كيب الشمالية. ثم أريد تحسين لغتي الإيطالية هناك. كما أخطط للقيام ببعض الأعمال الخيرية في جنوب أفريقيا. وأخيرًا، أريد تحسين أدائي في لعبة الجولف. لا يزال هناك مجال للتحسين .

داتشر سويسرا

الشركة التابعة لمقدم خدمات النقل والخدمات اللوجستية، ومقرها الرئيسي في كيمبتن، ولها فروع في سبعة مواقع بسويسرا ، توظف 292 موظفًا، وحققت مبيعات صافية بلغت 128.8 مليون فرنك سويسري في عام 2021. تم التعامل مع 621 ألف شحنة بوزن 264,800 . عالميًا، حققت فروعنا في 376 موقعًا ما يقارب مليار يورو ، ما مجموعه 83.6 مليون شحنة بوزن 42.8 مليون طن.

www.dachser.ch