Il cosiddetto ritorno sull'investimento (ROI) non riguarda solo la redditività. Deve anche considerare la capacità di mantenere l'attività anche durante carenze di manodopera o picchi stagionali. In alcuni settori, è semplicemente impossibile assumere abbastanza dipendenti, afferma Riku Puska.
"La domanda non è: possiamo permetterci l'automazione?",ha affermato il responsabile vendite per il settore magazzinaggio e distribuzione di Cimcorp. Piuttosto, dovrebbe essere: "Possiamo permetterci di farne a meno?". In molti casi, l'automazione è essenziale non solo per mantenere l'efficienza, ma anche per garantire la continuità aziendale e la fidelizzazione dei clienti.
Investimento strategico
Il costo dell'automazione dipende da molti fattori, come le dimensioni del magazzino, i processi, il livello di automazione e l'infrastruttura esistente. Tuttavia, l'investimento iniziale è solo un aspetto. Una chiara comprensione del ROI rivela una gamma più ampia di vantaggi: l'automazione aumenta le prestazioni, riduce la dipendenza dalla manodopera, migliora la precisione del prelievo e migliora la qualità del prodotto attraverso un controllo di qualità più approfondito.
M. Kumpulainen
Oltre a questi vantaggi operativi, molte aziende hanno anche segnalato un minor numero di errori negli ordini, tassi di reso più bassi e una maggiore soddisfazione del cliente: fattori più difficili da quantificare ma altrettanto cruciali per la crescita aziendale. Questi vantaggi hanno un impatto diretto sul risultato finale e, a lungo termine, rafforzano la notorietà del marchio e la quota di mercato.
"La riduzione dei costi è importante, ma il vero valore risiede nello sviluppo di processi più intelligenti, resilienti e a prova di futuro", afferma Mikko Kumpulainen, responsabile vendite per il settore magazzinaggio e distribuzione di Cimcorp. "L'automazione consente di pianificare con sicurezza e riduce lo sforzo quotidiano associato al lavoro manuale."
Foto: Cimcorp
"Se non si dispone di personale sufficiente nei giorni di punta, non solo si perdono fatturato, ma si perdono anche clienti a favore della concorrenza", sottolinea Riku Puska. "In questo senso, l'automazione non riguarda solo il ROI. L'automazione aiuta le aziende a rimanere competitive e rilevanti"
A seconda dell'ambito del progetto
Sebbene il ROI vari, le aziende solitamente ottengono un ritorno entro 4-14 anni, a seconda dell'ambito del progetto e delle priorità strategiche.
R. Puska
"Un sistema più piccolo può essere un buon punto di partenza", afferma Mikko Kumpulainen, "soprattutto se scalabile. Si ottengono risultati rapidi e un piano a lungo termine in un unico sistema"
