WAGNER Schweiz AG
WWW.LOGISTICSINNOVATION.ORG
Das Online-Magazin für die Schweiz, die EU und den Rest der Welt
Kontinuität im Kion-Vorstand
Der Aufsichtsrat der Kion Gruppe (Linde MH, Still, Baoli u.a.) hat die Amtszeit von Finanzvorstand Christian Harm bis 2029 verlängert. «Er hat seit 2023 Schlüsselprojekte mit vorangetrieben», so Aufsichtsrats-Chef Mohsen Sohi, «und massgeblich zur resilienten Entwicklung des Unternehmens beigetragen.»
Stabübergabe bei Swiss Logistics
Bereits seit einiger Zeit hat sich Serge Frech in einer erfolgreichen Einführungsphase mit den Geschäften der Swiss Logistics (ASFL SVBL) befasst – nun hat er mit Januar die Geschäftsführung von Beat M. Duerler übernommen. Duerler bleibt vorerst Präsident des Berufsbildungs-Verbandes.
Flexible Automation in Bern
Dematic stellt auf der Logistics & Automation am 28. / 29. Januar in Bern sein flexibles Automations-Portfolio mit Lösungen für Neukunden und zur Erweiterung bestehender Anlagen, seine autonomen mobilen Roboter (AMR)-, AutoStore-Systeme sowie Paletten-Shuttles vor.
«Anpassungen unvermeidlich»
Zalando nennt es «eine schwierige, aber notwendige Entscheidung»: das Logistikzentrum im deutschen Erfurt soll bis Ende September geschlossen werden. Über mehr als zehn Jahre hinweg leisteten dort 2700 Mitarbeitende einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Jetzt wird umstrukturiert.
Flotten-Management in drei Stufen
Staplerhersteller Still ruft Logistikunternehmer – aufgrund breiten Portfolios hauseigener Lösungen für die betreffenden Fälle – zum Auftakt des neuen Jahres dazu auf, ihre Fahrzeugflotten effizient zu betreiben und Einsparungs-Potenziale bestmöglich zu nutzen. Im Fall des Falles natürlich auch gern KI-gestützt.
Beumer baut Produktion in China aus
Das 90jährige Jubiläum des Spezialisten für Materialfluss-Lösungen Beumer und das 20jährige seiner Präsenz in China fallen nicht nur zusammen. Ende 2025 ging im chinesischen Taicang zugleich eine neue, hochmoderne Produktionsstätte in Betrieb, die die Produktionskapazitäten von Beumer global erweitern soll.
Eine in jeder Hinsicht lebendige Branchen-Plattform
Am 28. / 29.Januar präsentiert die «Logistics & Automation» erneut künftige Wege der Unternehmens-Logistik. Veranstalter Easyfairs im Gespräch (Teil 3) mit Peter Spycher, Präsident des Verbands Intralogistik, über die führende Schweizer Plattform für (Intra-)Logistik, Fördertechnik und Lagerautomation.
2900 Produktkanäle im Griff
SSI Schäfer realisiert für den französischen Pharmahändler CERP als Greenfield-Projekt mit hohem Automatisierungsgrad ein hochdynamisches Lager mit einem Shuttle System und über 90.000 Lagerplätzen als Herzstück, zwei Piece Picking Robots, drei Pick Stations und über 2900 Produktkanälen.
Bruno Jacques neuer Healthcare-Chef
Bruno Jacques ist neuer CEO von Yusen Logistics Healthcare (Europe) sowie Vize-Geschäftsführer von Yusen Logistics Europe. Er kam 2018 als Geschäftsführer von Yusen Logistics Benelux und Nordics zu Yusen Logistics, anfang 2024 wurde sein Aufgabenbereich auf Deutschland und die Schweiz ausgeweitet.
Seefracht mit Biokraftstoff
Auf «Ucome» (Used Cooking Oil Methylester) lautet die Formel für Rest- und abfallstoffbasierten Biodiesel, der von namhaften Anbietern mit einem CO₂-Einsparungspotenzial von über 90% gegenüber fossilem Diesel angegeben wird. DHL und CMA CGM wollen den Einsatz des Biokraftstoffs nun forcieren.
Die kalte Realität der Installation
Die kalte Realität der Installation
Automatische Lagersysteme stellen Kühlhäuser vor hohe Anforderungen. Die unterschiedliche Reaktion des Materials auf Temperatur-Schwankungen kann zu erhöhtem Verschleiss und mechanischem Versagen führen. Robuste Systeme sind entscheidend für die Aufrechterhaltung einer konstanten Lagerumgebung.
Kühllager, in denen häufig verderbliche Waren wie Arzneimittel und Tiefkühlkost gelagert werden, müssen sicherstellen, dass die Temperaturen in den verschiedenen Lagerzonen stabil bleiben. Die Aufgabe wird dadurch erschwert, dass innerhalb derselben Einrichtung unterschiedliche Temperaturanforderungen erfüllt werden müssen, beispielsweise muss Tiefkühlkost bei -30 °C gelagert werden, während in anderen Bereichen mildere Temperaturen herrschen können.
Zentrale Strategie: Die Segmentierung
Die Segmentierung von Lagerbereichen erweist sich als zentrale Strategie: Lagerhäuser werden in Zonen mit isolierten Wänden oder gekühlten Containern unterteilt, die jeweils auf spezifische Temperatur-Anforderungen abgestimmt sind. Das erlaubt es, unterschiedliche Produktgruppen innerhalb einer einzigen Anlage zu lagern, ohne die Integrität der Kühlkette zu gefährden.
Abb.: Swisslog
Neben der adaptiven Ausrüstung spielen auch hochdichte Lagersysteme eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung stabiler Temperaturen. Kompressoren, Verflüssiger und Verdampfer werden strategisch platziert, um die Temperaturkontrolle zu optimieren und sicherzustellen, dass selbst in den grössten Lagern überall gleichbleibende Bedingungen herrschen.
